نوع پروژه: پروژههای مختلف، دارای ریسکهای متفاوتی هستند. بنابراین، شاخصهای مدیریت ریسک باید با نوع پروژه سازگار باشند. مرحله عمر پروژه: در طول عمر پروژه، ریسکها میتوانند تغییر کنند. به همین دلیل، شاخصهای ...
مدیریت پروژههای نرم افزاری. مدیریت پروژههای نرم افزاری « Software Project Management » به هنر، توانایی و دانش برنامهریزی و رهبری پروژههای نرم افزاری میگویند که با علم تولید نرم افزار ادغام شده ...
نرم افزار مدیریت ریسک پروژه یک ابزار کاربردی است که به مدیران پروژه کمک میکند تا ریسکهای مختلفی که ممکن است بر پروژه تأثیر بگذارند را شناسایی، ارزیابی و مدیریت کنند.
پایداری و مسؤلیت اجتماعی شرکت; ... ارزیابی ریسک و کاهش: شناسایی و مدیریت ریسک های پروژه. برای دریافت آخرین به روز رسانی ها ثبت نام کنید ... برنامه ریزی و طراحی معدن.
تأخیر در واقع اختلاف بین زمان پیش بینی شده برای تکمیل پروژه و زمان واقعی تکمیل آن است. هدف از این تحقیق شناسایی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژه های خطوط انتقال آب و ارائه راهکار جهت مدیریت آن می باشد.
تأخیر در واقع اختلاف بین زمان پیش بینی شده برای تکمیل پروژه و زمان واقعی تکمیل آن است. هدف از این تحقیق شناسایی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژه های خطوط انتقال آب و ارائه راهکار جهت مدیریت آن می باشد. برای این منظور در یک ...
مدیریت ریسک پروژه یکی از حوزههای دانشی مدیریت پروژه است که توجه به آن در مدیریت پروژهها بسیار حائزاهمیت بوده و تاثیر آن در سازمانها ثابت شده است. در فضای مملو از عدمقطعیتها و ریسکهای ...
پرهیز از ریسک: شرکتها ممکن است از ریسک موردنظر پرهیز کنند و عوامل بهوجود آورنده آن را از بین ببرند.; پذیرش ریسک: در مواردی هم افراد و شرکتها ریسک را میپذیرند.در این حالت داراییهای شرکت میبایست بهگونهای ...
ریسک نگار (Risk register) باید بهطور منظم بهروزرسانی شده و اطلاعاتی ازجمله شناسایی ریسکها، برنامههای پاسخ به ریسک و وضعیت ریسک را در طول پایش و کنترل ریسک بروز رسانی کند.
بنابراین، معدن نیز باید در سیاستهای مدیریت ریسک خود کلینگر باشد و به مجموع عوامل بپردازد. روند زمانی در مدیریت ریسک. ریسک پروژههای معدنی باید در بازههای زمانی بلند رصد و مدیریت شوند.
درتعیین ریسک پروژه: علت، زمان، احتمال و عواقب آن را به دقت مشخص کنید. می توانیم مشخصات ریسک های مدیریت پروژه را به پنج دسته تقسیم کنیم: رویداد ریسک: چه چیزی ممکن است بر پروژه شما تأثیر بگذارد ...
پس به طور خلاصه مدیریت ریسک به چند مرحلهی کلی قابل تقسیم است: شناسایی: شناسایی شرایط و ریسکهای خاص دستیابی به اهداف بیزینس. سناریوسازی (تحلیل): تعیین احتمال وقوع هر شرایط و ریسکهای آن و ...
این برنامهها شامل ایجاد سیاستها و رویههای مربوط به مدیریت کردن ریسک، تعیین مسئولیتها و وظایف، ایجاد سیستمهای هشداردهی و پیشگیری، استفاده از تکنولوژیهای مدیریت ریسک و ایجاد طرح ...
هر سازمانی در معرض برخی خطرات است. مدیریت ریسک نحوه مدیریت این خطرات است: ایجاد برنامهها و روشهایی برای مدیریت گوناگون رویدادهای ناشناخته، از فاجعههای طبیعی تا تهدیدهای امنیت سایبری. ...
در این مقاله از ایوسی ، توضیح میدهیم که چرا یک سازمان باید ریسکهای پروژه را تجزیه و تحلیل و حل کند، به علاوه نمونههایی از برخی ریسکهای رایجی که در مدیریت پروژه با آن مواجه میشوند ...
اولین گام در حلقه دمینگ در مورد برنامه ریزی و طراحی امور است که چیستی مشکل یا فرصت، منابع در دسترس، راه حل مشکل و اهداف را تعیین می کند. برنامه ریزی پروژه یکی از با اهمیت ترین بخش های مدیریت پروژه است.
مدیریت ریسک در پروژههای مختلف میتواند معانی متفاوتی داشته باشد. در پروژههای بزرگ، استراتژیهای مدیریت ریسک ممکن است شامل برنامهریزی دقیق و گسترده برای هر ریسک باشد تا در صورت بروز مشکلات، آنها را کاهش دهد.
زندگی پر از شگفتی است، و حتی اگر شما در سرمستی فروش محصول باشید و نقاط حساس پروژه و بیزنس را رد کرده باشید، ریسک های پروژه ممکن است مانند سقوط یه شهاب سنگ وسط حیاط، ناگهان شما را غافل گیر کنند . البته که نمی توانید آینده ...
نرم افزار مدیریت هزینه پروژه چیست؟ نرم افزار مدیریت ریسک پروژه یک ابزار کاربردی است که به مدیران پروژه کمک میکند تا ریسکهای مختلفی که ممکن است بر پروژه تأثیر بگذارند را شناسایی، ارزیابی و مدیریت کنند.
انواع ریسک پروژه. در تعریف ریسک پروژه در استاندارد مدیریت ریسک پروژه pmbok ، ریسک ها در هر پروژه در دو سطح تقسیم می شوند. هر پروژه شامل "ریسک های جزئی" است که میتواند بر دستیابی به اهداف پروژه تأثیر بگذارد.
همه ما در طول زندگی، با خطرات و ریسکهای متعددی روبهرو میشویم. آیا تاکنون به این فکر کردهاید با پذیرش ریسک، چه اتفاقی ممکن است در آینده برای شما رخ بدهد؟ برای مثال، فرض کنید که قصد دارید از خیابان عبور کنید و چراغ ...
در ادامه بحث "مهمترین تفاوتهای برنامههای زمانبندی در ایران با سایر کشورها" لیستی از تفاوتها را ارائه کردم و قرار شد به مرور راجع به هر کدام مفصلتر بنویسم. اولین مورد عدم استفاده از تکنیک Rolling Wave Planning یا ...
موسسه مدیریت پروژه (PMI: Project Management Institute) در سال 1969 در ایالت پنسیلوانیا کشور ایالات متحده آمریکا تأسیس شد. PMI یکی از سازمانهای مطرح در سطح بین الملل در زمینه مدیریت پروژه است. یکی از اهداف کلان این موسسه اشتراک گذاری ...
قبل از ایجاد برنامه مدیریت ریسک، باید معنای ریسک را درک کنید. ... علاوه بر این، Soltes در Strategy Execution میگوید که جریمههای شرکتها برای تخلفات در ایالات متحده در 20 سال گذشته 40 برابر شده است ...
شناسایی ریسک در پروژه های ساختمانی نیاز به برنامه ریزی و اجرای دقیق دارد. پروژه های مقاوم سازی ساختمان تلاش هایی بسیار ساختار یافته هستند که در آن بخش ها و افراد متعددی گرد هم می آیند تا یک محصول ملموس منحصر به فرد ایجاد ...
در این صفحه، تعداد 101 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع مدیریت ریسک پروژه آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار، موضوع مقاله، وضعیت ...
شناسایی ریسکهای پروژه برای موفقیت در برنامهریزی موثر مدیریت ریسک بسیار مهم است. اگر شما در یک سازمان بپرسید که "بزرگترین ریسک شما چیست"، ممکن است 100 پاسخ مختلف از 100 نفر مختلف دریافت کنید.
خوشبختانه، یک برنامه مدیریت ریسک به شرکتهایی که در حوزه معدن فعالیت دارند اجازه میدهد تا اطمینان حاصل کنند که فعالیتهای آنها تحت کنترل است. ... منظور پایش دقیق سودآوری پروژه، بازنگری این ...
مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی یا به طور صحیحتر مدیریت ریسک شاخهای از علم مدیریت است که امروزه به کمک مدیران شرکتهای بزرگ که پروژههای بزرگی مانند پروژههای عمرانی را انجام میدهند، آمده است.
قبل از شروع و پیادهسازی هر حوزه از حوزههای دهگانه دانش مدیریت پروژه در یک پروژه یا یک سازمان، ما احتیاج به یک سری ورودیها و اطلاعات داریم. با داشتن این ورودیها و اطلاعات یا جستجو به منظور یافتن آنها، میتوان ...
مدیران پروژه باید بدانند که چگونه ریسکهای پروژه را شناسایی، ردیابی و کاهش دهند. در این مقاله به این چیستی ریسکهای پ روژه و چگونگی مدیریت آنها خواهیم پرداخت. منظور از ریسک پروژه چیست؟
گودال باز و طرح معدن زیرزمینی: ایجاد پلان ها و طرح های مفصل معدن. برنامه ریزی معدن: توسعه برنامه های تولید برای بهینه سازی عملیات. انتخاب تجهیزات: توصیه تجهیزات مناسب معدن کاری.
طرح مدیریت پروژه یا برنامه مدیریت پروژه یا project plan یک سند رسمی و مصوب است که نحوه اجرا، نظارت و کنترل پروژه را تعریف می کند. ... هنگام رخداد ریسک باید برنامههای مدیریت ریسک (Risk Management Plan) به گونه ...
این فرآیند پویا شامل سازگاری با تغییرات محیط پروژه و به روز رسانی برنامه های مدیریت ریسک در صورت لزوم است. این مربوط به هوشیاری و آمادگی برای انجام تنظیمات در حین پیشرفت پروژه است. ... Industry 4.0 در ...