![](/images/nov/107.jpg)
![](/images/nov/348.jpg)
![](/images/nov/114.jpg)
![](/images/nov/250.jpg)
![](/images/nov/43.jpg)
![](/images/nov/230.jpg)
![](/images/nov/101.jpg)
![](/images/nov/290.jpg)
![](/images/nov/160.jpg)
![](/images/nov/296.jpg)
![](/images/nov/69.jpg)
![](/images/nov/281.jpg)
![](/images/nov/126.jpg)
![](/images/nov/232.jpg)
![](/images/nov/166.jpg)
![](/images/nov/217.jpg)
نمودار فرایند جریان یا FPC چندین هدف را دنبال میکند: 1. مستندسازی فرایندی برای درک بهتر، کنترل کیفیت و آموزش کارکنان. 2. استاندارد کردن یک فرایند برای کارایی بهینه و تکرارپذیری. 3. مطالعه فرایندی برای کارایی و بهبود. 4. نشاندادن گامهای غیرضروری، تنگناها و سایر ناکارامدیها. 5. مدلسازی یک فرایند بهتر یا ایجاد یک فرایند کاملاً جدید. 6. برقراری ا...
![whatsapp](/images/whatsapp.png)
![](/images/nov/43.jpg)
![](/images/nov/341.jpg)
![](/images/nov/104.jpg)
![](/images/nov/179.jpg)
![](/images/nov/103.jpg)
![](/images/nov/309.jpg)
![](/images/nov/28.jpg)
![](/images/nov/339.jpg)
![](/images/nov/60.jpg)
![](/images/nov/264.jpg)
![](/images/nov/1.jpg)
![](/images/nov/251.jpg)
![](/images/nov/106.jpg)
![](/images/nov/243.jpg)
![](/images/nov/168.jpg)
![](/images/nov/262.jpg)
![](/images/nov/169.jpg)
![](/images/nov/197.jpg)
![](/images/nov/66.jpg)
![](/images/nov/278.jpg)
![](/images/nov/92.jpg)
![](/images/nov/339.jpg)
![](/images/nov/16.jpg)
![](/images/nov/294.jpg)
![](/images/nov/151.jpg)
![](/images/nov/271.jpg)
![](/images/nov/80.jpg)
![](/images/nov/216.jpg)
![](/images/nov/15.jpg)
![](/images/nov/205.jpg)
![](/images/nov/55.jpg)
![](/images/nov/215.jpg)
![](/images/nov/138.jpg)
![](/images/nov/267.jpg)
![](/images/nov/175.jpg)
![](/images/nov/197.jpg)
![](/images/nov/9.jpg)
![](/images/nov/320.jpg)
![](/images/nov/65.jpg)
![](/images/nov/332.jpg)
![](/images/nov/84.jpg)
![](/images/nov/316.jpg)